Förderung der Dialog und Feedbackkultur auf der Beziehungs-Ebene: D.h. «Echte, authentische Beziehungen» zu den anderen Teilnehmern im Team aufbauen.
Die Phase «eines Integralen Teams» zu erleben, bzw. die Erfahrung von «ungewöhnlich hohem Vertrauen und Sicherheit» und «ausserordentlichem Respekt» zu machen.
Persönliche Hindernisse, die einer authentischen und effektiven Kommunikation im Wege stehen, zu erkennen und lernen loszulassen.
